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局党委对我院领导班子进行综合考核

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局党委对我院领导班子进行综合考核

  2014年12月29-30日,局党委对我院领导班子及其成员进行了综合考核,院党委书记宋振钢主持会议。

  韩锋部长首先传达了一航局生产经营形势及指标完成情况,肯定了设计院一年来为一航局发展所做出的成绩。8名班子成员进行了述职述廉,42名职工代表对领导班子及其成员进行了民主测评。考核组成员分别与我院班子成员、中层干部进行了谈话,并查阅了党委会、总经理办公会、中心组学习记录等基础资料。

  局考核组反馈了设计院广大职工对领导班子及其成员的评议意见,对设计院领导班子在引领企业发展、市场经营开拓、文化建设、廉洁勤政等方面工作给予了高度评价,并对我院下一步发展提出了五点建议:

  一是加大市场开拓力度,推动经营结构转型。强化经营工作主动意识,加快融入集团“五商中交”战略,加强与集团事业部、区域总部,以及有关地方政府机构的高层往来、深度对接;加快优化经营结构,在巩固传统主业的同时,加大新业务领域开拓力度,借力进军海外市场,培育新的增长点,使经营结构更加具有活力,更加具有抗市场风险力;二是加强领导班子建设,强化引领发展能力。班子成员要进一步坚定 “发展企业、造福员工”的使命感、责任感,焕发创业激情,激发更大活力,为员工传递更多积极向上的正能量;高度重视理论与业务知识学习,打造一支既懂市场、又懂技术、懂管理的复合型领导班子;三是加强人才队伍建设,保持队伍整体稳定。依托在建项目,给青年员工配导师、压担子、出课题;充实传统业务领域的管理骨干、技术人才,吸引新业务领域的高端人才、紧缺人才,满足发展需要;拓宽员工晋升渠道,创造人才多渠道发展途径,调动员工积极性;四是夯实基础管理工作,提升内部管理水平。提高职能部门的工作效能,为项目提供更科学、及时的指导,更有效、周到的服务;落实项目责任,灵活运用多种方式收款;推动制度落地,对今年实施的项目经理责任制,要根据推进情况适时加以调整完善,使其更符合企业发展实际;五是发挥党委核心作用,强化全员发展意识。充分发挥党组织总揽全局以及支撑保障作用;进一步振奋队伍精神状态,有效传导发展压力,丰富文化活动载体,凝聚人心、提振士气,引导全员为发展出谋划策,与企业携手共进。

    宋书记表态并讲话,感谢一航局考核组对设计院领导班子的肯定,在今后的工作中,我们将继续精诚团结,带领广大职工为设计院发展做出更大成绩。

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