提升软实力优势 驱动新发展活力

一、转观念，鼓干劲，筑牢企业发展思想根源

    一是强化理论武装。进一步坚定理想信念、强化使命意识、端正价值追求，努力把学习成果转化为谋划发展的共识、领导发展的思路和促进发展的措施，转化为推动企业发展、打造行业品牌、解决复杂问题的能力。

    二是注重教育引导。把形势任务教育贯穿全年工作，通过职工大会、员工座谈会等多种形式，强化全员危机意识，忧患意识，增强紧迫感，振奋精神。

    三是率先转变观念。着力强化五种意识，即责任意识，形成能干事、勇担当、闯新路的良好风气；大局意识，全院上下谋划布局一盘棋，干事创业一条心，协调联动一股绳；创新意识，用新观念研究新情况，用新思路破解新难题；竞优意识，有舍我其谁的胆识和智慧，争创一流岗位业绩；质效意识，牢牢把握质量效益优先原则，促进规模质量协调发展。在全体中层干部和全体员工中开展“责任胜于能力”大讲堂活动。

    二、抓班子，带队伍，打造干事创业高效团队

    一是切实抓好领导班子建设。认真落实反腐倡廉的主体责任，全面贯彻习近平总书记提出的“三严三实”作风建设新要求，结合中国交建党委“领导班子建设年”主题活动，打造既懂市场、又懂技术、懂管理的复合型领导班子。

    二是切实强化后备干部管理。继续推进干部公开选拔和竞争上岗，实行“赛场选优”，做好干部推荐、考察、谈话、公示、监督等工作流程。

    三是切实搭牢人才成长阶梯。以实地考察、技术比武、执业资格考试等为基本载体，搭建员工学习平台，统筹推进各类人才队伍建设；不断优化薪酬分配机制，特别是要向关键岗位、基层一线、艰苦岗位倾斜，进一步完善事业留人、待遇留人和感情留人机制。

    三、强党建，筑堡垒，突出攻坚克难保障作用

    一是突出总揽全局作用。将党建工作的成效体现在确保设计院年度各项指标的完成上，体现在班子和干部队伍素质能力的提高上，体现在干部职工队伍的稳定、党员队伍建设成效等方面的实际工作中。

    二是激发基层组织活力。以一航局第六次党代会召开和局庆“七十”周年系列活动开展为契机，不断创新党课辅导讲座、重温入党誓词、党员工程、评选表彰等特色党建主题活动，提升党组织在学习培训、攻坚克难等方面的统筹引领能力。

    三是打造优秀党员队伍。党员在“急、难、危、重”任务面前，要擎旗帜、亮身份，面对困难不躲避，承担责任不推卸，勇挑重担，敢打硬仗。

    四、育文化，创品牌，激发企业发展精神活力

    发挥文化管理效应。使文化体系内化于制度体系、外化于行为体系、贯穿于考核评价体系。

    持续推进成果转化。各分公司要以项目经理负责制的深入推进为项目文化建设的主线，提升项目管理层次和履约创效能力；院总部要以三位一体综合管理体系的落实为抓点，为项目提供更科学、及时的指导，更有效、周到的服务。

    创新文化活动载体。各分公司结合实际情况，不断创新活动载体，开展“礼仪教育、知识竞赛、主题演讲”等形式多样的文化活动，强化员工感恩奉献、忠诚敬业的意识，打造港湾设计团队“无畏艰难、无私奉献、心存高远、心情舒畅”的新面貌。

    强化新闻宣传工作。进一步加强新闻宣传工作，强化通讯员队伍建设，进一步扩大稿件数量，提升报道质量，一方面要挖掘有亮点有价值的报道线索，积极向局报投稿，另一方面，办好院报，使我们院报成为企业发展思路及重大管理举措解读平台、信息传播平台、知识交流平台和职工的精神家园。

    五、 搭平台，优服务，营造和谐稳定发展大局

    一是关爱职工同为共享。营造学技能、长水平、强素质的浓厚氛围；巩固群众路线活动成果，掌握职工思想状况、生活需求、实际困难，做到知群情、解众忧、暖人心；拓展民主管理的范围，切实体现职工在企业发展中的主人翁作用，进一步激发职工的创造能力和奉献精神，为企业健康发展注入强大的精神动力。

    二是关心青年进步成长。不断创新改进新形势下共青团工作的方法和载体，在青年交友、婚恋、学习、娱乐等方面积极提供帮助，加大青年学习培训力度和推优荐才力度，开展青年突击队、青年创新创效等活动，为实现企业持续发展凝聚青年智慧、贡献青春力量。