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设计院召开三届一次职工(会员)代表大会

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设计院召开三届一次职工(会员)代表大会

  2017年2月22日,设计院三届一次职代会在一航局大楼301报告厅召开。80名正式代表和10名列席代表齐聚一堂,共谋企业改革创新、转型升级大计。一航局副总经理马宝承和一航局工会副主席耿一智出席会议。

  大会听取并讨论了总经理刘学武作的《脚踏实地,改革创新,推动设计院转型发展再上新台阶》》行政工作报告,党委书记骆兴华作的《发挥政治核心作用, 持续推进改革创新,为设计院转型升级提供组织保障和思想动力》党委报告,工会主席戴学军作的《凝心聚力, 激发活力, 提升能力, 为设计院改革创新转型升级做出新贡献》工会报告。

  大会确立了2017年工作主题:以“三转三提”为主线,强引领,转观念,实现素质提高;调结构,转方式,实现规模提档;严管理,转作风,实现质效提升;落实“四创新四支撑”,谋划改革创新,动力支撑发展;实施经营创新,规模支撑发展;强化管理创新,品质支撑发展;加大技术创新,实力支撑发展。

  明确了2017年主要工作任务:一是强引领,转观念,实现素质提高。强化思想引领和行为引领,谋划监理公司改制、BIM中心和技术中心设置、人才使用和引进、薪酬考核等系列制度改革。二是调结构,转方式,实现规模提档。创建标准化经营体系,大力开辟海外市场,努力开拓EPC、PPP市场,积极从市政、内河、海外、BIM等领域寻找转型升级的机遇。三是严管理,转作风,实现质效提升。强化技术质量管控,进一步加强资金管理,进一步加强文化建设。

  大会强调全员总的工作指导原则是:解放思想转型升级,提升责任改革创新。于全院而言,要突出“三转三升”;于全员而言,要践行“五个工作理念”。“三转”具体为:一是企业经营思路上转型,从“低成本策略”向“低成本+高服务”转变,二是项目组织思维上转型,从“承包式分责分利”思维向“提高整合协同能力”思维转变,三是内部管理导向上转型,从“我能做的任务导向”向“我要做的市场导向”转变。“三升”具体为:一是技术升级,二是管理升级,三是人才升级。明确全员需要共同践行的五个工作理念:主动工作、注重结果、坚决执行、有效合作、敢于担当。

  会上,选举产生了设计院第三届工会主席、工会委员和经费审查委员会委员和主任;对职工评议领导班子意见建议进行了反馈;签订了《2017年工资集体协议书》;通过了大会决议;宣布了设计院2016年度双文明建设十件大事;对2016年度先进集体、先进项目组(部门)和品牌员工进行了表彰;与基层单位代表签订了2017经营目标责任书和党建目标责任书。

  马宝承副总经理传达了局九届四次职代会精神,从“指标完成较好、转型思路清晰、党建作用明显”三个方面高度评价了设计院的工作,并提出三点希望,一是积极谋划改革创新;二是努力融入局转型升级大局;三是全面从严治党。

 

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