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设计院召开2019年度生产工作总结会

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设计院召开2019年度生产工作总结会

1月9日上午,设计院在总部1006会议室召开2019年度生产工作总结视频会。院主管生产副总经理、相关副总工程师,各单位总工、生产经理及院技术质量部相关人员共计32人参会。院副总经理施忠良主持会议。

会议总结了设计院2019年生产工作情况并对2020年主要生产工作进行了安排。各单位分别从自身2019年生产目标的完成情况、存在问题及应对措施,11-12月份的主要生产任务,部署局投资业务板块对接及技术储备,2020年的工作计划部署等四方面进行了汇报。院主管部门及相关副总工针对技术质量管理、技术研发管理、实体质量管理等事项进行了发言。

会议认为,各单位能够全面、客观地总结2019年的各项生产工作,达到了总结、交流、学习的效果和目的。同时,通过全院上下的共同努力,我们圆满地完成了全年生产任务,为2020年设计院生产工作的有序开展奠定了坚实的基础。

施忠良对各单位2019年全年的生产任务完成情况给予了充分肯定,同时对各单位下一步工作开展提出以下要求:一是要加强对研发项目的管理,加大研发力量的投入,严格执行项目成果的各级审查,确保研发技术成果的质量。二是必须重视技术成果实体质量,持续加强对生产项目成果、计算书的检查和抽查力度。三是必须重视分包项目的成果质量,按照一体化管理模式对分包专业、分包项目进行管理,杜绝“以包代管”。四是要打造设计院品牌项目,加快设计院品牌建设。五是要结合自身业务特点积极介入投资项目的设计审查、施工图工程量清单等内容,从服务打开缺口,争取更大的作为。六是领导要关注员工成长,给予员工更多的人文关怀,尤其是对于新入职员工,要严爱相济助其成长。

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